e - Learning
Szanowni Studenci,
już w najbliższy piątek (7.06.24) o 16:45 odbędzie się kolejne spotkanie w ramach Akademii Dobrych Praktyk WANS, naszym prelegentem będzie dr Piotr Włodarczyk – Coach superwizor IC, Trener, Mentor, Terapeuta EMDR®, Psychotraumatolog.
Temat wystąpienia: „Jak planować własny rozwój i sensowny awans?”.
już w najbliższy piątek (7.06.24) o 16:45 odbędzie się kolejne spotkanie w ramach Akademii Dobrych Praktyk WANS, naszym prelegentem będzie dr Piotr Włodarczyk – Coach superwizor IC, Trener, Mentor, Terapeuta EMDR®, Psychotraumatolog.
Temat wystąpienia: „Jak planować własny rozwój i sensowny awans?”.
O Prelegencie:
dr Piotr Włodarczyk – Mój obszar ekspercki to praca ze złożonymi transformacjami modeli zarządzania w firmach produkcyjnych, usługowych oraz handlowych, od poziomu pracowników liniowych, poprzez działy wspierające sprzedaż, zarządzanie obsługą klienta, kończąc na siłach wytwórczych. Specjalizuję się w dopasowaniu modelu przywództwa, systemów pomiaru i doskonalenia kompetencji liderów. Mam doświadczenie z grupami od poziomu koordynatorów zespołów, poprzez mistrzów, kierowników i dyrektorów, do CEO oraz rad nadzorczych. Szczególną uwagę poświęcam praktycznemu stosowaniu narzędzi coachingu, mentoringu oraz doradztwa w toku rozwijania organizacji.
W swojej pracy dydaktycznej i szkoleniowej rozpoczętej w 1994 roku wykorzystuję unikalne doświadczenia, przez ponad 30 lat prowadzenia projektów, jako niezależny konsultant, coach, trener oraz mentor. Integruję kompetencje, które pozwalają mi dobierać narzędzia wspierania organizacji, zarówno na różnym etapie ich rozwoju, jak również ich różnej wielkości. Pracuję zarówno z firmami rodzinnymi, jak międzynarodowymi korporacjami o rozproszonych strukturach.
dr Piotr Włodarczyk – Mój obszar ekspercki to praca ze złożonymi transformacjami modeli zarządzania w firmach produkcyjnych, usługowych oraz handlowych, od poziomu pracowników liniowych, poprzez działy wspierające sprzedaż, zarządzanie obsługą klienta, kończąc na siłach wytwórczych. Specjalizuję się w dopasowaniu modelu przywództwa, systemów pomiaru i doskonalenia kompetencji liderów. Mam doświadczenie z grupami od poziomu koordynatorów zespołów, poprzez mistrzów, kierowników i dyrektorów, do CEO oraz rad nadzorczych. Szczególną uwagę poświęcam praktycznemu stosowaniu narzędzi coachingu, mentoringu oraz doradztwa w toku rozwijania organizacji.
W swojej pracy dydaktycznej i szkoleniowej rozpoczętej w 1994 roku wykorzystuję unikalne doświadczenia, przez ponad 30 lat prowadzenia projektów, jako niezależny konsultant, coach, trener oraz mentor. Integruję kompetencje, które pozwalają mi dobierać narzędzia wspierania organizacji, zarówno na różnym etapie ich rozwoju, jak również ich różnej wielkości. Pracuję zarówno z firmami rodzinnymi, jak międzynarodowymi korporacjami o rozproszonych strukturach.
Link do wydarzenia:
https://www.youtube.com/watch?v=z2rrpKtkTTc
